Automatizza la tua azienda + Business Revolution
Accedi all’audio guida “Gestione dei collaboratori” insieme al libro “Business Revolution”
€36,00 Iva inclusa
Per chiunque sia alla ricerca di un modo che funziona per fare la grana
Ecco il metodo (che usiamo in più di 200 aziende) per organizzare il tuo team, ottimizzare i tuoi processi e gestire la tua azienda senza esserne schiavo.
Questo protocollo in 9 passi pone le basi per automatizzare la tua azienda, liberare tempo e concentrarti sulla crescita.
- Impari come organizzare il tuo team e ottimizzare i processi per massimizzare l'efficienza. Questo metodo, già usato con successo in oltre 200 aziende, ti mostra come liberare tempo dalle attività operative, permettendoti di concentrarti sullo sviluppo e sulla crescita aziendale.
- Ricevi una guida passo-passo che ti insegna a rendere la tua azienda più autonoma. Scopri come implementare sistemi che lavorano per te, riducendo il tuo coinvolgimento nelle attività quotidiane e permettendoti di focalizzarti su ciò che conta davvero.
- Impari a distaccarti dalle attività giornaliere e a delegare efficacemente. Questo passaggio è fondamentale per poter sfruttare al meglio le potenzialità del tuo business, lasciando che la tua azienda lavori per te.
- Il nostro corso è progettato per essere semplice e intuitivo. Anche se sei all'inizio del tuo percorso verso l'automazione aziendale, questi moduli audio ti forniranno tutte le informazioni di cui hai bisogno in un formato facile da capire e applicare.
Ottieni il controllo della tua attività e libera il tuo tempo.
MODULO 1 - BENVENUTO/A NEL MONDO DELL'AUTOMAZIONE AZIENDALE
In questo modulo introduttivo, ti presentiamo gli obiettivi del corso. Ti guidiamo attraverso i concetti fondamentali dell'automazione aziendale, capirai tecniche e strategie che trasformeranno il tuo modo di gestire l'azienda. Poniamo le basi per il viaggio che stai per intraprendere verso maggiore libertà e efficienza.
MODULO 2 - BASI DELL'AUTOMAZIONE AZIENDALE
Impari le fondamenta dell'automazione aziendale: dalla delega delle attività quotidiane all'impiego di strumenti tecnologici avanzati. Questo modulo pone le basi per capire come funziona l'automazione e come può trasformare il tuo business, rendendolo più efficiente e redditizio.
MODULO 3 - VANTAGGI DELL'AUTOMAZIONE AZIENDALE
Scopri i vantaggi pratici dell'automazione aziendale attraverso esempi concreti. Dall'aumento della produttività alla riduzione degli errori umani, fino a liberare più tempo per concentrarti su strategie di crescita.
MODULO 4 - MECCANICHE DELL'AUTOMAZIONE AZIENDALE
In questo modulo, ci occupiamo di capire l’automazione delle operazioni quotidiane. Impari come ciascuna di queste strategie funziona e in che modo si adattano ai diversi obiettivi aziendali, aiutandoti a scegliere il percorso più adatto per la tua impresa.
MODULO 5 - IL TUO PUNTO DI PARTENZA NELL'AUTOMAZIONE
Scopri come identificare i processi chiave da automatizzare per massimizzare l'impatto. Questo modulo copre fattori come l'efficienza operativa, la riduzione dei costi e la gestione del tempo, ottieni consigli pratici per iniziare.
MODULO 6 - STRATEGIE DI AUTOMAZIONE AZIENDALE
Impari a sviluppare diverse strategie di automazione, dalla gestione dei dati alla comunicazione interna, dalla customer experience all'efficienza produttiva. Questo modulo fornisce le conoscenze per creare un sistema di automazione personalizzato, adeguato alle esigenze e agli obiettivi specifici della tua azienda.
MODULO 7 - CASE STUDY
Analizziamo casi di studio come l'introduzione di nuove tecnologie, cambiamenti nel mercato e sfide globali, e come questi hanno influenzato l'automazione aziendale. Vedi esempi concreti di come le aziende hanno sfruttato questi eventi per innovare e rimanere competitive.
MODULO 8 - SUCCESSI PERSONALI NELL'AUTOMAZIONE
In questo modulo, condivido le mie esperienze di successo nell'automazione aziendale, illustrando le strategie più efficaci che ho implementato e come queste hanno funzionato in situazioni reali.
MODULO 9 - PASSI SUCCESSIVI NELL'AUTOMAZIONE AZIENDALE
Concludiamo con consigli sull'importanza della formazione continua e della pianificazione strategica, per garantire un futuro solido e sostenibile per la tua impresa e per te come imprenditore.
Il docente dell’audiocorso: Elisabetta Zichella
Scopri come imprenditori comuni liberano tempo e risorse per dedicarsi alla crescita della propria attività
Negli ultimi anni, abbiamo dedicato tempo ed energia allo studio delle migliori pratiche di automazione, lavorando fianco a fianco con imprenditori di diversi settori.
Questa esperienza diretta ci ha fornito intuizioni uniche, molto diverse da quelle generalmente discusse nei seminari o nei corsi di base sull’automazione aziendale.
In questo audio corso ottieni le strategie, gli strumenti e le competenze necessarie per fare in modo che la tua azienda inizi un vero e proprio processo di trasformazione verso un’operatività più autonoma ed efficiente.
Impari a implementare sistemi di automazione che non solo ottimizzano il lavoro quotidiano, ma anche trasformano il modo in cui prendi decisioni strategiche.
Il risultato? Una realtà aziendale in cui tu, come imprenditore, puoi finalmente concentrarti su ciò che conta davvero: crescita, innovazione e visione a lungo termine.
Impara i principi e ottieni chiarezza, rimettiti al comando della tua attività e guidala verso una crescita sostenibile. Ecco cosa impari:
- Impari a riconoscere i fattori chiave che influenzano l'efficienza e la produttività nella tua azienda, ottieni una base solida per comprendere come funzionano l'automazione e l'ottimizzazione dei processi.
- Ti guidiamo attraverso i concetti essenziali per sviluppare una mentalità orientata all'efficienza e all'innovazione. Questo approccio ti aiuterà a prendere decisioni ponderate e a gestire efficacemente le risorse della tua azienda.
- Acquisisci nuove competenze, strumenti e strategie per uscire dalla “gabbia” che, probabilmente, in questo momento ti tiene prigioniero a causa di decine di mansioni e responsabilità.
Solo quello che ti serve, senza perdite di tempo, per capire come automatizzare la tua azienda
Ecco la questione: molti corsi sull’automazione aziendale si focalizzano troppo su tendenze e strumenti, tralasciando i principi fondamentali che realmente fanno la differenza.
Nell’audio corso, capirai come riconquistare la tua libertà da vero imprenditore e riuscire finalmente a slegare la crescita della tua azienda dal tuo lavoro, indipendentemente dalle mutevoli tendenze tecnologiche, dal tuo grado di esperienza attuale e dagli strumenti del momento.
Ti diamo l’indispensabile, l’essenziale per iniziare a ottenere risultati. Impari direttamente dai nostri 20 anni di esperienza, dai successi e dagli errori. Tutto il nostro impegno, tempo e risorse investiti, sono qui dentro e possono essere tuoi già tra pochi minuti.
Per chi è questo audiocorso?
- Se ti trovi costantemente sommerso da compiti operativi e desideri liberare tempo per concentrarti sulla crescita e la strategia aziendale, questo corso è perfetto per te. Ti guiderà attraverso i fondamenti dell'automazione aziendale, dandoti gli strumenti per delegare efficacemente e incrementare l'efficienza.
- Se sei un imprenditore o un libero professionista alla ricerca di soluzioni per rendere la tua azienda più agile e competitiva, questo corso ti offre una panoramica su come l'automazione può trasformare il tuo business. Imparerai a sfruttare le nuove tecnologie per ottimizzare i processi, migliorare la customer experience e aprire nuove opportunità di mercato.
- Anche se hai già esperienza nella gestione aziendale, questo corso può offrire nuove prospettive e strategie avanzate per rendere la tua impresa ancora più efficiente. Approfondisci la tua comprensione dell'automazione e scopri come integrarla strategicamente per massimizzare l'efficienza e ridurre i costi.
Chi si è già formato con noi, dice questo:
Come organizzare la tua azienda per avere più tempo libero e più guadagni.
Vuoi creare un business di successo? Bene, non guardare agli imprenditori che stanno intorno a te: in Italia 8 aziende su 10 falliscono entro i primi 3 anni di attività. Questo significa che fare quello che sta facendo l’imprenditore al di là della strada o della porta accanto, molto probabilmente, ti porterà su una brutta strada.
Vuoi capire come gestire un’azienda in modo vincente, a lungo e per sempre? Devi sapere che nel nostro Paese 9 imprese su 10 muoiono nel passaggio alla seconda generazione.
Questo vuol dire che i padri, fieri di quanto sono riusciti a costruire nella loro vita, trasferiscono spesso inutilmente ai figli il frutto del proprio lavoro.
Se vuoi poter contare su un business florido, che moltiplichi le tue entrate economiche, “Business Revolution”, ti spiega come creare aziende di successo.
Raggiungere questo scopo è possibile: bisogna però che tu capisca subito che devi muoverti diversamente rispetto al 97% degli imprenditori italiani.
Cosa desideravi quando hai creato la tua azienda? Molto probabilmente questo:
- Volevi essere libero
- Non volevi più capi
- Volevi decidere del tuo tempo
- Puntavi a guadagnare di più
E adesso che hai la tua azienda?
- Se tu manchi, l’azienda muore
- Ti porti a casa i problemi del lavoro
- Lavori 7 giorni su 7, anche di sera
- I tuoi dipendenti guadagnano più di te, lavorano meno e hanno meno responsabilità
Cosa imparerai con il libro “Business Revolution”
“Business Revolution” è pensato per tutti gli imprenditori tenaci che hanno deciso di creare la propria “one man company”.
Spesso si è convinti che lavorando sodo e facendo i ‘tuttofare’ si costruiscano imprese di successo, con grandi ritorni economici ed enormi soddisfazioni.
Se ti trovi in questa situazione, ti starai rendendo conto che non è così, e che, continuando in questo modo, non lo sarà mai. Le imprese costruite in questo modo sono infatti “aziende a orologeria”, pronte a saltare non appena il titolare si allontana. Insomma, creando la tua azienda rischi di essere passato dalla padella alla brace, dando fondo a tutto il tuo tempo libero e a tutte le tue energie, senza però raggiungere dei risultati tangibili.
Ma a che pro infatti mettersi in proprio alla ricerca di maggiore libertà, se poi si diventa schiavi della propria azienda?
In “Business Revolution” troverai un metodo assodato ed efficace per gestire la tua azienda in modo vincente, automatizzandola.
Fondatore di ben 30 aziende, di cui una quotata in borsa, Alfio Bardolla ti mostra come avviare un’azienda, come farla crescere e come renderla indipendente da chi l’ha creata.
RECENSIONI DAI CLIENTI AMAZON
“Un viaggio instrospettivo verso la felicità”
“Un libro bellissimo, si legge velocemente, molto istruttivo in quanto indica il giusto rapporto che bisogna avere con il denaro, viaggio introspettivo attraverso un dialogo tra due persone verso la felicità.”
Automatizza la tua azienda + Business Revolution
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